مشاوره و برگزاری کارگاه های تخصصی توسعه کسب و کار، مدیریت، رهبری

استراتژی، تحلیل و توسعه کسب و کار، هوش تجاری، فرایند، کیفیت و بهره وری، تحول سازمانی، محصول و پروژه، نوآوری و تحقیق و توسعه، اهداف و عملکرد،سرمایه گذاری

رشد و توسعه کسب و کار خود را رقم بزنید…

اصلی ترین ماموریت گروه مشاوران مجموعه ما آن است که با بهره گیری از متخصصان و مشاوران خبره کشور در این حوزه و همچنین فناوری، مجموعه جامع و کاملی از خدمات گسترده و بروز مشاوره را به رهبران و مدیران سازمان ها و کسب و کارها ارائه می دهد.

سازمان مجموعه ای پیچیده و یکپارچه است که تمام اجزاء آن برای رسیدن به یک هدف یکسان، با هم کار می کنند. بنابراین برای حل مسائل سازمان، می بایست از زوایای مختلف، آن را مورد بررسی قرار داد.

ما برای چیره شدن بر مسائل پیچیده سازمان تان، و همچنین اتخاذ تصمیمات درست و به موقع و بهره برداری از فرصت های پیش رو، در کنارتان هستیم.

مشاوره تخصصی راه اندازی و توسعه کسب و کار

تحول و بهبود در کسب و کار به صورت ارائه راهکارهای هدفمند، اختصاصی و بر مبنای نیاز سازمان شما

ایجاد تحول با

راهکارها و خدمات

مدیریت استراتژیک

تجزیه و تحلیل سازمان
کنترل و ارزیابی استراتژی ها
تحقیقات، اندازه گیری، پایش، آنالیز و ارزیابی عملکرد
بکارگیری ابزارهای مختلف
تدوین استراتژی
پیاده سازی و اجرای استراتژی
ایجاد، ارزیابی و انتخاب استراتژی
تفکر استراتژیک و فکرافزارهای مربوطه
ایجاد مزیت رقابتی و خلق ارزش
تصمیم گیری و تصمیم سازی
مدیریت تغییر و تحول سازمانی

مدیریت منابع انسانی

طراحی ساختار سازمانی
عارضه یابی بلوغ فرایندهای منابع انسانی
توانمندسازی منابع انسانی
توسعه شایستگی

توسعه فردی و سازمانی
منتورینگ
کوچینگ
مشاوره
آموزش
ایجاد فرهنگ سازمانی
طراحی و استقرار نظام مدیریت عملکرد
تدوین استراتژی منابع انسانی
ساخت و توسعه برند کارفرمایی
نگرش سنجی کارکنان و ارائه راهکارهای بهبود

تحلیل داده و هوش تجاری

تجزیه و تحلیل داده
خدمات داده کاوی و هوش کسب و کار
انواع ابزارها و اپلیکیشن‌ های هوش تجاری
استقرار انبار داده
نرم افزار و سیستم‌های هوش تجاری

تحول سازمانی و دیجیتال

فرهنگ سازمانی
تحول دیجیتال
تاثیر تحول دیجیتال در سازمان
خدمات تحول دیجیتال

مدیریت بهره وری و کیفیت

شاخص های بررسی عملکرد بهتر موسسه ها
سیستم مدیریت کیفیت
استانداردهای کنترل کیفیت
سیستم سازی کسب و کار
مدل های مدیریت کیفیت

تحلیل کسب و کار

مدل های تحلیل شامل BABOK، PMI، BCS
شاخص کلیدی عملکرد KPI OKR
عارضه یابی و ارائه راهکار
ابزار و ماتریس های تحلیل کسب و کار
سیستم سازی و بهبود کسب و کار

مدیریت بازاریابی

ویژگی‌های محصول و خدمت، تعیین بودجه و قیمت گذاری، بررسی و تحلیل مشتریان، بررسی رقبا
تدوین برنامه بازاریابی Marketing Plan
تحقیقات بازار Market Research
تحلیل وضعیت بازار Porter , PESTEL .SWOT , BCG , STP
بودجه بازاریابی
اجرا
ارزیابی

مدیریت فرایند

خدمات مدیریت فرآیندهای کسب و کار
زبان های مدلسازی فرایند کسب وکار
مدیریت پروژه و برنامه‌ریزی
مهندسی مجدد فرآیندهای سازمانی BPR
خدمات فرآیندکاوی
تعیین سطح بلوغ فرآیندی سازمان
چارچوب های استاندارد
مدل های بلوغ سازمانی در مدیریت بهبود فرآیندها

مدیریت محصول و پروژه

مبانی فکری و نگرش
طراحی و تولید محصول
الگوی طراحی محصول
الگوهای طراحی رفتاری (Behavioral Design Patterns)
استانداردهای مدیریت پروژه
مدیریت پروژه با روش های چابک (Agile Methods)

مشاوره مالی، اقتصادی و سرمایه گذاری

تامین مالی و جذب سرمایه گذار
ارزشگذاری کسب و کار
حل بحرانهای مالی و جلوگیری از ضرر و زیان
شناخت و درک عمیق ترجیحات و الگوهای رفتاری
طراحی ساختار مشارکت های تجاری فی مابین شرکت­های داخلی و بین ­المللی (Joint-ventures)
مشاوره مدلهای سرمایه گذاری
ارائه ایده و فرصت های جذاب اقتصادی
تهیه گزارش امکان سنجی
تحلیل های اقتصادی و هوش مالی
مشاوره اقتصاد دیجیتال
مشاوره استخراج و سرمایه گذاری ارز دیجیتال

توسعه کسب و کار

توسعه بازار
تجزیه و تحلیل مشتری
مدل و طرح کسب و کار
مدیریت ریسک
سازمان‌دهی
توسعه محصول
سرمایه گذاری و جذب منابع
برندینگ و بازاریابی
تحلیل بازار، صنعت و رقبا
چابک سازی سازمانی

مدیریت فروش

شناسایی مشتریان بالقوه
راه اندازی سیستم فروش مدرن ( فروش براساس پایپ لاین)
استاندارد کردن جلسات فروش (جلسه ارزیابی هفتگی، ماهانه، استندآپ،‌جلسات نرخ تبدیل)
تدوین محتوای مذاکره و سناریوهای فروش
تشکیل تیم فروش
بهبود فرم و ساختار فروش
راه اندازی و پیاده سازی اصولی CRM

مدیریت نوآوری و فناوری

طراحی ساختار تحقیق و توسعه
ارزشگذاری فناوری
مدیریت دانش
توسعه محصول جدید
نوآوری مستمر و باز
انتقال فناوری
تدوین نقشه راه و استراتژی نوآوری و فناوری
تجاری سازی فناوری

مدیریت اهداف و عملکرد

مدیریت بر مبنای هدف MBO
Objective & Key Results اهداف و نتایج کلیدی OKR
ویژگی‌های Objective یا اهداف
ویژگی‌های Key Results یا اهداف کلیدی
ارزیابی و مدیریت عملکرد افراد
مزایای ارزیابی عملکرد
ارزشیابی ابعاد متفاوت در مدیریت عملکرد
روشهای ارزیابی عملکرد مدرن و عملی

معماری سازمانی

معماری سازمانی سرویس گرا
برنامه‌ریزی قابلیت‌مبنا یا Capability-based Planning
مهندسی سازمان، مدیریت داده‌ و فرایندهای کسب‌وکار
سنجش بلوغ قابلیت مدیریت و راهبری معماری سازمانی
چارچوب و مدلهای مرجع معماری سازمانی
خدمات سرویس گرایی

فرایند مشاوره

ارائه خدمات و راهکار در حوزه کسب و کار به صورت هدفمند، اختصاصی و بر مبنای نیاز

مشاوره کسب و کار

تکمیل فرم وب سایت و ثبت سفارش

پر کردن و ثبت فرم اینترنتی درخواست خدمات مشاوره

جلسه حضوری یا آنلاین

بررسی اطلاعات درخواست ارسال شده توسط مشاور و هماهنگی برای برگزاری جلسات

تحقیق، تحلیل و طراحی

همفکری تیم مشاوره با مشتری و تدوین مسیر توسعه و تعالی.

ارائه راهکار اجرایی

برگزاری جلسات مشاوره به صورت عملیاتی و میدانی و ارائه اهداف و برنامه ها و همراهی با مشتری در راستای اجرایی کردن موارد.

مشاوره تخصصی راه اندازی و توسعه کسب و کار

تحول و بهبود در کسب و کار به صورت ارائه راهکارهای هدفمند، اختصاصی و بر مبنای نیاز سازمان شما

مطالب مفید

طرح کسب و کار

طرح کسب و کار

ایده هایی با کسب و کاری میلیاردی

چگونه ایده های خود را به کسب و کاری میلیاردی تبدیل کنیم

تفاوت طرح توجیهی و کسب و کار

تفاوت مطالعات امکان سنجی و طرح کسب و کار(تجاری) در چیست؟

استراتژی اقیانوس آبی

مدیریت استراتژیک به زبان ساده

طراحی ارزش پیشنهادی

کتاب طراحی ارزش پیشنهادی – بخش دوم

طراحی ارزش پیشنهادی

کتاب طراحی ارزش پیشنهادی – بخش اول

اخبار کسب و کار

فهرست