مشاوره استراتژی

تعریف چشم انداز، ماموریت و اهداف کلان تدوین استراتژی های سازمانی و تجاری اجرای استراتژی ها کنترل و به روز رسانی استراتژی ها

اهمیت مدیریت استراتژیک

اصلی ترین ماموریت گروه مشاوران مجموعه ما آن است که با بهره گیری از متخصصان و مشاوران خبره کشور در این حوزه و همچنین فناوری، مجموعه جامع و کاملی از خدمات گسترده و بروز مشاوره را به رهبران و مدیران سازمان ها و کسب و کارها ارائه می دهد.

  • اهداف
  • مزایا
  • کاربردها
  • فرایندهای اجرایی
  • ابزارها

مدیریت استراتژیک

تجزیه و تحلیل سازمان

کنترل و ارزیابی استراتژی ها

تحقیقات، اندازه گیری، پایش، آنالیز و ارزیابی عملکرد

بکارگیری ابزارهای مختلف

  1. Benchmarking
  2. Balanced scoreboard
  3. GE McKinsey Matrix
  4. The BCG Matrix
  5. Ansoff Strategy Matrix
  6. QSPM
  7. PESTEL
  8. GSM
  9. CPM
  10. EFE-IFE Matrix
  11. SPACE Matrix
  12. Porter 5 Forces
  13. Familiarity Matrix
  14. Marketing Mix
  15. Industry Cost Curves
  16. Supply and Demand Curves
  17. Customer Journey Map
  18. The McKinsey 7-S
  19. SWOT
  20. BPMS
  21. Profitability
  22. Pricing Case
  23. Market Entry
  24. Market Size and Market Share Analysis
  25. Customer Life Time Value Analysis
  26. Value Chain Analysis
  27. Three Horizons
  28. Directional Policy Matrix
  29. Time Tracking Tools
  30. CRM
  31. Project Timeline Management Tools
  32. Survey Tools for Interfacing With Client Employees
  33. Lean
  34. Product Life Cycle
  35. KPI
  36. OKR
  37. MBTI – DISC

تدوین استراتژی

پیاده سازی و اجرای استراتژی

ایجاد، ارزیابی و انتخاب استراتژی

تفکر استراتژیک و فکرافزارهای مربوطه

ایجاد مزیت رقابتی و خلق ارزش

تصمیم گیری و تصمیم سازی

مدیریت تغییر و تحول سازمانی

مشاوره تخصصی راه اندازی و توسعه کسب و کار

تحول و بهبود در کسب و کار به صورت ارائه راهکارهای هدفمند، اختصاصی و بر مبنای نیاز سازمان شما

فناورهای‌ها

مدلها، روشها و ابزارهای مورد استفاده

فهرست