مشاوره مدیریت محصول و پروژه

اهمیت مدیریت محصول و پروژه

اصلی ترین ماموریت گروه مشاوران مجموعه ما آن است که با بهره گیری از متخصصان و مشاوران خبره کشور در این حوزه و همچنین فناوری، مجموعه جامع و کاملی از خدمات گسترده و بروز مشاوره را به رهبران و مدیران سازمان ها و کسب و کارها ارائه می دهد.

  • اهداف
  • مزایا
  • کاربردها
  • فرایندهای اجرایی
  • ابزارها

مدیریت محصول و پروژه

طراحی و تولید محصول

طراحی محصول مفهوم بسیار پیچیده و گسترده ای دارد که به توسعه ایده ها و خلق یک محصول جدید می پردازد. امروزه با توجه به رشد روزافزون محصولات داخلی، طراحی محصول از اهمیت ویژه ای برخوردار شده است. برای کسب و کارهای داخلی این نگرانی وجود دارد که چگونه محصولی را تولید کنند، که مورد توجه و استقبال مشتریان و مخاطبان قرار بگیرد.

الگوی طراحی محصول

الگوهای طراحی با توجه به کاربردها و اهدافی که به آن منظور ارائه شده اند، به سه دسته عمومی Creational Design Patterns، Structural Design Patterns، Behavioral Design Patterns تقسیم می‌شوند.

الگوهای طراحی سازنده (Creational Design Patterns)

به الگوهای طراحی که برای حل مشکلات مربوط به ایجاد اشیا در نرم افزار ارائه شده اند، الگوهای طراحی سازنده یا Creational می‌گویند. متداول‌ترین دیزاین پترن‌های سازنده عبارتند از :

  • Singleton
  •  Factory Method
  • Prototype
  • Abstract Factory
  • Builder
  • Object Pool

الگوهای طراحی ساختاری(Structural Design Patterns)

الگوهای طراحی ساختاری یا Structural، مجموعه ای از راه حل هایی هستند که برای حل مشکلات توسعه پذیری ساختار نرم افزارها، به کمک برنامه نویسان می‌آیند. این دیزاین پترن‌ها برای مدیریت ارتباط میان کلاس‌ها و شی‌ها با یکدیگر استفاده می‌شوند. این الگوهای طراحی عبارتند از :

  • Adapter
  • Decorator
  • Facade
  • Bridge
  • Composite
  • Flyweight
  • Proxy

الگوهای طراحی رفتاری (Behavioral Design Patterns)

الگوهای طراحی رفتاری یا Behavioral مجموعه ای از راهکارهای کدنویسی مربوط به تعامل و ارتباط اشیا هستند. این الگوهای طراحی عبارتند از:

  • Chain of responsibility
  • Strategy
  • Iterator
  • Command
  • Mediator
  • Memento
  • Observer
  • State
  • Template Method
  • Visitor

مهمترین مزایای استفاده از آن‌ها می‌توان به موراد زیر اشاره کرد:

  • افزایش مقیاس پذیری (scalability)
  • افزایش قابلیت توسعه پذیری (expandability)
  • افزایش انعطاف پذیری (flexibility)
  • افزایش سرعت توسعه نرم افزارها
  • کاهش خطاها و مشکلات
  • کاهش میزان کدنویسی

استانداردهای مدیریت پروژه

PMBOK

Prince-2

مدیریت پروژه با روش های چابک (Agile Methods)

اسکرام (scrum)

برنامه ریزی اسپرینت (Sprint)

کانبان (Kanban)

اسکرام بان (Scrumban)

متد ناب (Lean)

چارچوب چابک مقیاس‌پذیر (Scaled Agile Framework)،

مبانی فکری و نگرش

تکیه بر تمایزات و فواید حاصل از هر یک از متدولوژی‌های مدیریت پروژه: سنتی، آبشاری، چابک

تأکید بر مهارت‌های سخت چون برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، مدیریت ریسک، بودجه‌بندی، گزارش‌ها و داشبوردها

تأکید بر مهارت‌های نرم چون تیم‌سازی، مدیریت استرس، انگیزش، رهبری، … .

استفاده از ابزارها و نرم‌افزارهای مدیریت پروژه متناسب با نیاز Excel, PM, EPM, P6, Task, Collaboration,‌ MSP Kanban, To-Do, Time sheet, and Calendar, …

مشاوره تخصصی راه اندازی و توسعه کسب و کار

تحول و بهبود در کسب و کار به صورت ارائه راهکارهای هدفمند، اختصاصی و بر مبنای نیاز سازمان شما

فهرست