اصلی ترین ماموریت گروه مشاوران مجموعه ما آن است که با بهره گیری از متخصصان و مشاوران خبره کشور در این حوزه و همچنین فناوری، مجموعه جامع و کاملی از خدمات گسترده و بروز مشاوره را به رهبران و مدیران سازمان ها و کسب و کارها ارائه می دهد.
اثربخشی،
کارایی،
نوآوری،
انعطاف پذیری،
کیفیت زندگی کاری
از مزایای سیستم مدیریت کیفیت می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
· تعریف ارزشهای کسب و کار
· تعیین اهداف کسب و کار
· کشف سیستمهای وضع موجود
· مدلسازی سیستمهای وضع موجود
· مدلسازی سیستمهای وضع موجود
· استخراج فرایندهای وضع موجود هر سیستم
· مدلسازی فرایندهای وضع موجود هر سیستم
· تحلیل و بهبود فرایندهای موجود
· استخراج فرایندهای مطلوب
· اجرا کردن سیستمها و فرایندها
· پایش و کنترل سیستمها و فرایندها
۱- تعریف ماموریت و فلسفه وجودی سازمان در راستای دستیابی به فرآیند های اصلی سازمان
۲- تعریف و طراحی فرآیند های اصلی سازمان به همراه ایستگاه های اقدامی به صورت گرافیکی
۳- تعریف و طراحی روند های اجرایی و رویه های فرعی در سازمان به صورت گرافیکی
۴- تعریف و طراحی جایگاه های شغلی در سازمان بر اساس رویه های عملیاتی
۵- طراحی نقشه ارتباطی و ساختاری سازمان بر اساس جایگاه های شغلی
۶- مستند سازی فرآیندها، رویه ها، نقشه های ارتباطی در سازمان
۷- طراحی مدل نظارت، ارزیابی و تحلیل اجرا و بهره وری سیستم طراحی شده کسب وکار
BPM
Lean
TQM
Six Sigma
همچنین استانداردهای کنترل کیفیت به شرح زیر هستند:
مرحله 1: فرآیندها را تجزیه و تحلیل کنید.
مرحله 2: فرآیندهای تجاری خود را با سایر شرکت ها هماهنگ کنید.
مرحله 3: معیارهای عملکردی را توسعه دهید.
مرحله 4: آزمون های کیفی را در طی فرآیند ها انجام دهید.
مرحله 5: از استراتژی های تجاری برای بهبود بهره وری و مدیریت کیفیت استفاده کنید.
مرحله 6: به بازخورد ها توجه کنید.
