در دل چهاردهمین دوره از نمایشگاه بین‌المللی نوآوری و فناوری «اینوتکس ۲۰۲۵»، رویدادی متفاوت، عمیق و انسان‌محور با نام «چامه» برگزار شد؛ رویدادی که نه‌تنها دغدغه فناوری و نوآوری را داشت، بلکه به ریشه‌های اصیل کارآفرینی در ایران سر زد و بر ارزش زیسته و تجارب عملی بنیان‌گذاران تولید در کشور تاکید ورزید.
چامه اینوتکس، برخلاف رویدادهای معمول فناوری که پر از نمودارها، اسلایدها و شاخص‌های رشد است، صدای خاموش ولی ریشه‌دار نسلی از کارآفرینان را بلند کرد که نه با سرمایه‌گذاری خارجی و مدل‌های استارتاپی امروزی، بلکه با پشتکار، تلاش بی‌وقفه، اعتقاد به تولید ملی و تعهد به کیفیت، راه خود را در تاریخ اقتصاد ایران حک کرده‌اند.
اینجا، روایت زنده است؛ صدا دارد
چامه فضایی فراهم کرد برای دیدار چهره‌به‌چهره با مردانی که امروز بخشی از حافظه صنعتی و اقتصادی ایران به شمار می‌آیند. از تولید خودکار و مواد شوینده گرفته تا مواد غذایی و برندهای اصیل رستورانی، روایت‌هایی زنده از مسیرهای ناهموار ولی الهام‌بخش شکل‌گیری صنایع موفق ایرانی در اختیار نسل جدید قرار گرفت.
در فضایی ساده اما دل‌نشین، بدون هیاهوی اضافی و بدون تشریفات مرسوم، مخاطبان پای صحبت کارآفرینانی نشستند که نه‌تنها محصولات، بلکه فرهنگ کار را ساخته‌اند.
مهمانانی که خود تاریخ‌اند
در این نشست، هفت چهره برجسته و ماندگار در تاریخ کارآفرینی و تولید کشور، مهمان رویداد چامه بودند:
علی‌اکبر رفوگران، بنیان‌گذار خودکار بیک در ایران، روایتی شنیدنی از روزهایی تعریف کرد که نوشتن با خودکار هنوز فرهنگ نشده بود، و او با اصرار و باور به نوآوری، توانست خطی تازه در فرهنگ نوشتار ایران بکشد.
بهروز فروتن، بنیان‌گذار برند بهروز، با صدای گرم و صمیمی‌اش، از روزهای آغاز کار در یک کارگاه کوچک تا تبدیل آن به یکی از شناخته‌شده‌ترین برندهای صنایع غذایی کشور سخن گفت؛ داستانی پر از افت‌وخیز، ولی سرشار از امید.
داوود عابدی آملی از گروه صنعتی تاژ، با روایتی آرام و دقیق، تجربه ساخت یک برند ملی در صنعت مواد شوینده را به اشتراک گذاشت؛ از رقابت با برندهای خارجی تا پیروزی با تمرکز بر کیفیت و درک صحیح از بازار داخلی.
داوود بایرامی‌آذر، هم‌بنیان‌گذار گروه صنعتی باراکا، بر مسیر توسعه و تنوع محصولات شکلاتی در کشور و همچنین سختی‌های استانداردسازی تولید در ایران تأکید کرد.
مهدی خان‌محمدی، بنیان‌گذار نان سحر، از دشواری‌های صنعتی‌سازی تولید نان در دهه‌هایی گفت که هنوز فرهنگ استفاده از نان فریزری در کشور جا نیفتاده بود.
سیدمحمد موسوی، مالک و مدیر گروه فیروز، با نگاهی انسانی‌تر به کارآفرینی، تجربه‌ی خود را در راه‌اندازی مجموعه‌ای گفت که نه‌تنها برای سود، بلکه برای توانمندسازی گروه‌های خاص جامعه مثل توان‌یابان تأسیس شده است.
نادر رفتاری، صاحب‌امتیاز برند چلوکباب رفتاری، نماد یک برند اصیل ایرانی در حوزه غذا، با صداقت و فروتنی از رمز ماندگاری یک رستوران خانوادگی در دل تهران سخن گفت.
فراتر از سخنرانی؛ لمس تجربه
در چامه، مخاطبان صرفاً شنونده نبودند؛ بلکه در فضایی صمیمی، امکان گفت‌وگوی مستقیم با مهمانان فراهم شد. بسیاری از حاضرین، به‌ویژه جوانان علاقه‌مند به کارآفرینی، با این بزرگان صحبت کردند، از مسیر شخصی‌شان پرسیدند، و حتی توصیه‌هایی کاربردی برای چالش‌های خود دریافت نمودند.
این صمیمیت، یکی از ویژگی‌های بارز چامه بود. برخلاف کنفرانس‌های رسمی و نمایشگاهی، چامه حس یک نشست خانوادگی را داشت؛ محفلی برای انتقال «تجربه» نه صرفاً «تئوری».
الهام‌بخشی، بدون فریب یا شعار
چامه تلاش نکرد رویا بفروشد. روایت‌ها اغلب تلخ و واقعی بودند؛ از مشکلات تأمین مواد اولیه، فشارهای اقتصادی، پیچیدگی‌های واردات و صادرات، نوسانات بازار کار، تا درگیری‌های شخصی و خانوادگی کارآفرینان با مسئولیت‌های عظیم اداره کسب‌وکار.
اما در دل این واقع‌گرایی، نوری از امید و استمرار وجود داشت. هر کدام از کارآفرینان با صداقت تأکید کردند که ساختن ممکن است؛ نه ساده و سریع، اما دست‌یافتنی و ارزشمند.
فرهنگ‌سازی از دل تجربه
یکی از جنبه‌های پنهان اما تأثیرگذار چامه، تلاش برای احیای احترام به مفهوم «کار» در جامعه بود. در روزگاری که بسیاری به دنبال مسیرهای سریع موفقیت هستند، چامه یادآور شد که ریشه‌های موفقیت در تعهد، پایداری، تمرکز و صبوری نهفته‌اند.
جوانان حاضر در رویداد، الگویی واقعی و انسانی از کارآفرینی دیدند. نه تصویر بی‌نقص رسانه‌ای، نه شخصیت‌هایی با شعارهای تبلیغاتی، بلکه مردانی با دست‌های پینه‌بسته، صداهای خسته اما گرم، و نگاه‌هایی که هنوز آینده را باور دارند.
جمع‌بندی: چامه، میراثی برای فردا
رویداد چامه در اینوتکس ۲۰۲۵، تنها یک برنامه جانبی در حاشیه یک نمایشگاه فناوری نبود؛ بلکه رویدادی با هویت مستقل و اثرگذاری اجتماعی بالا بود. این رویداد پلی ساخت میان نسل مؤسس تولید و نسل نوپای کارآفرینی؛ پلی بر پایه‌ی تجربه، نه فقط دانش.
چامه نشان داد که نوآوری فقط در تکنولوژی خلاصه نمی‌شود، بلکه در نوع نگاه به تولید، فرهنگ کار و باور به ماندگاری معنا پیدا می‌کند.
برای آنان که می‌خواهند فراتر از نمودار رشد و نرخ جذب سرمایه فکر کنند، چامه یک کلاس درس بود؛ درسی درباره انسان‌هایی که ساختند، ایستادند، و باقی ماندند.
نوشته رویداد چامه در اینوتکس ۲۰۲۵ اولین بار در شنبه مگ. پدیدار شد.
آخرین دیدگاه‌ها